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如何做好采购工作?

来源:今日头条 编辑:刘波 浏览量:253 发布时间:2017-09-07

文章摘要:“最重要的一条,你要有成本意识。何谓成本意识,结合采购行业来讲,成本意识是:你必须做到用尽可能低的采购成本去完成采购工作。

  “最重要的一条,你要有成本意识。何谓成本意识,结合采购行业来讲,成本意识是:你必须做到用尽可能低的采购成本去完成采购工作。当然,降低成本可并不等同于低成本但质量不计。这里的成本意识的前提是,保证产品的质量。如何做好采购工作?相信对于初入行的新手们来讲,他们对于该问题都是心有迷茫的。毕竟,万事开头难。那么,就如何做好采购工作,老采购们会有哪些经验同我们分享呢?
 
  对于采购员来讲,想要做好采购工作。首先,也是最重要的一条,你要有成本意识。何谓成本意识,结合采购行业来讲,成本意识是:你必须做到用尽可能低的采购成本去完成采购工作。当然,降低成本可并不等同于低成本但质量不计。这里的成本意识的前提是,保证产品的质量。
 
  那么,如何在保证质量的前提下降低采购成本?
 
  降低采购成本,你需要知道以下策略:
 
  (1) 通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照年度或季度框架,提供不断降低的优惠价格。如果做不到,起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变。
 
  (2) 让己方技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发,从设计上考虑尽量选用较低廉的物料(在保证性能的前提下),应用标准化部件和整合化一体化的设计,减少不必要的部件以节省产品总材料成本,尽量减少部件生产时的材料损耗。此外还要考虑材料和部件设计方案对于本企业产品组装效率的影响(这里隐含了组装成本);另外有可能的话,还可以考虑使用可回收物料和回收包装材料等方法。还可以在不影响性能品质的情况下,促使供应商改用其他较先进的生产技术以降低成本(例如从模具上去考虑)。
 
  (3) 广义的采购成本还包括己方采购行政成本和物料品质成本等。通过维护发展跟供应商的合作关系,尽量简化采购流程,减少己方在日常采购活动中的人力物力等费用支出,例如运用EDI系统简化订单发送及物料确认流程,本企业与供应商ERP系统资源信息共享等等;加强对供应商品保体系的监管和内部IQC.IPQC的管理,避免材料品质问题导致己方停线或内部产生大量不良品,甚至流出到客户处。
 

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