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阿里又盯上个亿万级市场,巨额投资的宝宝树有何能耐?

来源: 编辑:张萌 浏览量:1233 发布时间:2018-06-08

文章摘要:6月4日,宝宝树与阿里巴巴集团达成资本战略合作,新一轮融资后宝宝树估值达约140亿元。

  6月4日,宝宝树与阿里巴巴集团达成资本战略合作,新一轮融资后宝宝树估值达约140亿元。
 
  宝宝树有何能耐?博得了阿里芳心,不惜一切一掷千金!
 
 
  一、中国母婴市场是快大蛋糕,谁吃得快就吃得多!
 
  公开资料显示,中国是仅次于美国的全球第二大孕婴产品消费大国,母婴电商市场规模在2013年就已达到650亿元。
 
  近几年,随着二胎政策不断开放,母婴行业浪口更是激起千层。在2014年,创业者纷纷涌入,电商巨头时时盯住,母婴电商成为资本眼中的网红宠儿。
 
  宝宝树在这场母婴电商的激烈拼杀中没有惨遭伤害,之所以能幸免得益于创始人的最开始的坚定理念。宝宝树创始人王怀南认为:卖场式的垂直电商没有未来,很容易被通用电商吞并。并且,现在妈妈群体对于产品需求不是最强烈的,最需要的是精神上诉求。
 
  聚焦于这点,宝宝树建立伊始定位就是成为一个母婴社区,主要以分享为切入口。纯粹的初衷,在社区里营造出一个轻松温暖的氛围,一下子吸引来大量妈妈关注。短时间内,宝宝树成为国内PC端注册用户最多、访问量最大的母婴社区。
 
  前途无量的宝宝树自然引起了资本的注意和追捧。在千万级别的资金砝码加持下,宝宝树割爱PC端,转移到移动端。
 
 
  在宝宝树,妈妈群体可以搜索到自己想要了解的知识,可以买到符合自己的特定需求产品。就如创始人王怀南所说的那样:用户并不需要太多大而全的电商,她们需要两个东西:一是精准的推荐,二是非常好的俱乐部式服务体验。
 
  就这样不断打怪升级,宝宝树不在是一个母婴社区,而是一个互联网工具,是一个俱乐部式电商。而一步步稳妥的战略布局,让宝宝树成为这个领域的佼佼者,用户体量稳居第一。
 
  二、阿里加入宝宝树是必然趋势
 
  阿里加入宝宝树是早晚的事情,有两个重要方面:一是马云和复星集团董事长郭广昌是一对“铁瓷儿”;二是阿里这几年对母婴行业已有初步战略布局。
 
  我们先来说第一个重要方面:马云和复星集团董事长郭广昌是一对“铁瓷儿”。
 
  首先要说复星集团。创始人王怀南说过这么一句话:宝宝树和复星使命,有99%是重叠的。应该就是这同个梦,让宝宝树和复星最终牵手。2016年,复星领投宝宝树超30亿人民币,紧接着他们在C2M、大健康等领域展开合作。
 
  宝宝树携手复星立足于“从家庭中来,回家庭中去”概念,打造“家庭日”计划。除此之外,他们还共同着手打造家庭健康:宝宝树推出的健康知识付费+医疗服务板块,包括开讲、专家问答、快问医生等,成功联合复星旗下众多专业医疗资源。
 
  无论是C2M战略还是大健康,之所以开展顺利,原因在于宝宝树对用户的洞察要远深于、强于一个电商平台对用户在交易层面上的洞悉。
 
 
  马云和复星集团董事长郭广昌是一对“铁瓷儿”,或许给阿里和宝宝树牵了一条红线,加上宝宝树的用心,就吸引了阿里抛来橄榄枝。
 
  接着我们来说第二个重要方面:阿里对母婴行业已有初步战略布局。
 
  阿里曾和妈咪知道、日本大王纸质、贝亲、美德乐等母婴品牌合作,更多只是停留在交易层次上。这次阿里斥资投资宝宝树,是看中了宝宝树完整的社区生态,还有拥有巨大的精准流量,同时用户价值比较高。
 
  阿里可以借助宝宝树进一步打造自己母婴王国。毕竟母婴市场潜能还是很巨大,根据数据显示,2018年母婴市场消费高达上千亿。
 
 
  对于宝宝树来讲,用户毕竟有限,还有很大一部分妈妈聚集在阿里淘宝和天猫平台上,从而无法掌握她们在其他平台购买其他商品信息。如果有阿里协助,提供背后大数据,宝宝树可以全面深度掌握用户画像和需求,进而产出更多量身定做的商品。
 
  除此之外,阿里还可以在广告营销、知识付费、新零售、线上线下、金融领域等多层面大规模深层合作。
 
  使宝宝树将在很多商业领域迅速突破壁垒,补足曾经不具备或者不完善的能力,让宝宝树所服务的每一个中国家庭都获得更加专业、安全、便捷、丰富的体验。”
 
 
  宝宝树创始人王怀南所说:阿里的进入,也让宝宝树的生态圈能扩大到更大范围。二者的合作将在生活消费领域掀起怎样的飓风,就让我们拭目以待吧。

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